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公司召开三月月度工作总结暨经营分析会
时间:2021-04-12 阅读:140 次

日,公司召开3月份月度工作总结暨经营分析会。会议对3月份及一季度经营情况进行了通报,对有关数据进行分析,今年一季度以来,公司面对竞争更加激烈、残酷的市场,通过产供销联动,不断调整生产经营策略和持续推进阿米巴经营管理哲学,正确的管理模式和经营核算模式,使公司顺利实现2021年一季度“开门红”。


徐万鑫总经理在回顾一季度市场行情、有关指标与往年同期对比后,强调:各管理层要有抓住盈利能力和机会的敏感度和洞察力,机会是给有准备的人的,市场的变化极大地考验了公司管理和应对市场的能力,我们要“强内控,练内功”,强化制度的运行并在运行过程完善;薪酬体系改革的重点是“取之"有道”,量化岗位工作内容,加强内部核算管理工作,通过数据来改善工作,共同追求物质和精神两方面的幸福。同时强调要时时刻刻做到警钟长鸣,守住安全环保底线,不断梳理、补充、完善应急预案,按要求做好应急演练,特别是要做好生产停车应急预案的培训和演练,确保装置安全。

廖光文董事长指出,经过一段时间的哲学理念的学习与分享,员工整体的哲学修养得到了快速的提高,并能够主动为公司的发展进行思考,并强调要把合适的人放在合适的岗位,共同建设美好三农。公司一季度成绩的取得,是长期努力的结果。同时还对公司薪酬体系改革、制度八化、人才培养、“传、帮、带”等工作提出了具体要求。